 |
Op 17 & 18 maart vond de workshop ‘Make up your Mind’ plaats. Het doel van de workshop was het ontwikkelen van de vaardigheid om sneller en beter beslissingen te nemen. Een onderwerp dat mensen al meer dan een halve eeuw bezig houdt. Vragen als ‘Hoe neem ik mijn beslissingen? Welke factoren beinvloeden mijn keuzen? En hoe communiceer ik mijn beslissingen zodat anderen ze dragen?’ stonden centraal. |
|
 |
Aangezien het denken zich in het verborgene afspeelt, was de eerste stap voor alle deelnemers om voorafgaand aan de workshop hun denkproces zichtbaar te maken via de Effective Intelligence Denkscan. Hierdoor ontstond inzicht in de denkprocessen waar iedereen persoonlijk het meest op vertrouwt. Het was nuttig om te weten welke denkprocessen je naast je denkvoorkeuren ter beschikking hebt, omdat we alleen dan het beste denken in ons zelf naar boven kunnen halen. |
|
 |
Gedurende de 2-daagse workshop stond allereerst het rationele besluitvormingsproces op het programma. Denkstappen als het bewust analyseren van de gegenereerde opties en het afwegen van de voor- en nadelen, kortom het rationele proces, kwamen aan bod. Essentieel voor het nemen van een goed besluit. Maar helaas zit het vaak gecompliceerder in elkaar. Al spelenderwijs kwamen de deelnemers achter de valkuilen die in het cognitieve proces schuil gaan. Het blijkt dat zonder dat wij het in de gaten hebben, onze hersenen ons soms helemaal de verkeerde kant op kunnen sturen. |
|
 |
Ook bleek dat de hersenen niet los bestaan van hun omgeving. In de échte wereld waarin de beslissingen genomen worden, beinvloeden emotionele impulsen het cognitieve proces. Dit werd duidelijk in de film over de Space Shuttle Challenger ramp waarin de invloed van de omgeving op een managementbeslissing heel zichtbaar is. Op de tweede dag stond de interactie mensen anderen centraal. Hoe neem ik mensen mee in mijn besluitvormingsproces? Hoe zorg ik er voor dat mijn beslissing gedragen wordt? Door te experimenteren met het aansluiten op het denken van anderen kregen de deelnemers ervaring in het afwisselen en schakelen tussen de verschillende denkstanden die er zijn. |
Na afloop van de training hebben de deelnemers de nieuwe kennis benut om medewerkers in het bedrijf beter aan te sturen, vrijwilligers te professionaliseren en hun onderneming verder uit te bouwen.